國(guó)內(nèi)木工機(jī)械增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛 令木門家具更加美觀

一、木工機(jī)械行業(yè)概況

我國(guó)木工機(jī)床從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，逐漸形成一個(gè)完整的行業(yè)體系。目前，我國(guó)有約1200家生產(chǎn)企業(yè)，具有一定規(guī)模的有200家左右。從業(yè)人員10萬，其中工程技術(shù)人員6千多人，工業(yè)總產(chǎn)值100億元，能夠向用戶提供約1500多種產(chǎn)品，可提供膠合板、細(xì)木工板、集成材、纖維板、刨花板、中密度板、刨花模壓制品、貼面板、華麗板、保麗板、家具、實(shí)木門、地板、各種木制品等成套設(shè)備。其生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員和提供的品種等成套設(shè)備。其生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員和提供的品種是世界之最，已經(jīng)成為名副其實(shí)的木工機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)。

我國(guó)木工機(jī)床行業(yè)呈“三足鼎立”格局。其一：國(guó)有企業(yè)。企業(yè)規(guī)模大，歷史久，固定資產(chǎn)雄厚，技術(shù)基礎(chǔ)好，以生產(chǎn)大、中型設(shè)備及生產(chǎn)線為主，具有較強(qiáng)實(shí)力，如原林業(yè)部直屬的幾家企業(yè)和上海人造板機(jī)械廠。其二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。以經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等諸多方面自主權(quán)大，其產(chǎn)品價(jià)廉、實(shí)惠、技術(shù)含量低、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易、供銷靈活而得以發(fā)展，如威海木工機(jī)械廠、威海工友集團(tuán)等。其三：民營(yíng)、合資、獨(dú)資企業(yè)。以多種經(jīng)濟(jì)成分并存為特征的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為其生存與發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。企業(yè)規(guī)模小，對(duì)市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)，具有生產(chǎn)靈活性，可塑性大、生存力強(qiáng)，迅捷吸納世界最新技術(shù)成果，經(jīng)驗(yàn)和信息，廣招天下能人，開發(fā)轉(zhuǎn)換快、浪費(fèi)小、效益高、體制新，即享受“政策”又無“包袱”發(fā)展迅猛。如華南的馬氏木工機(jī)械廠、煙臺(tái)威力、臺(tái)灣臺(tái)中精機(jī)公司等。

近幾年對(duì)臺(tái)灣地區(qū)的優(yōu)惠政策及大陸廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料等，促使臺(tái)灣地區(qū)木工機(jī)械企業(yè)，分別在北京、上海、蘇州、廣東、大連等地建廠。臺(tái)灣地區(qū)木工機(jī)械的進(jìn)入，對(duì)大陸木工機(jī)械起到了推動(dòng)作用，同時(shí)也加大了同大陸木工機(jī)床行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

二、木工機(jī)械行業(yè)面臨的主要問題

1、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力差，是行業(yè)致命的問題。一些企業(yè)從別人那里拿過來，或者連人帶資料一塊買過來，吃現(xiàn)成飯?！耙粋€(gè)模樣”造成了全行業(yè)產(chǎn)品同構(gòu)化、同質(zhì)化，因此成為價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的根源。

2、產(chǎn)品質(zhì)量水平低，是行業(yè)的突出問題。同構(gòu)化、同質(zhì)化成為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的根源，低價(jià)位形成的低利潤(rùn)又反作用于質(zhì)量，導(dǎo)致產(chǎn)品安全性、可靠性、精度保持性等質(zhì)量問題的下滑。

3、品種多，缺乏特色，市場(chǎng)占有率低，是行業(yè)的潛在問題。不少企業(yè)在品種上走大而全，小而全產(chǎn)品發(fā)展之路，想包打天下缺乏特色，市場(chǎng)占有率太低，風(fēng)險(xiǎn)很大，傷害將是致命的。

4、市場(chǎng)渠道不暢，是行業(yè)的難題。這一問題的形成與代理商角色的缺位或錯(cuò)位、與廠家急功近利的營(yíng)銷策略、與缺少或無視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律有較密切的關(guān)聯(lián)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形成很在原制約。

5、人才流動(dòng)跳槽，是行業(yè)的普遍問題。這個(gè)問題導(dǎo)致員工思想波動(dòng)，“身在曹營(yíng)心在漢”。人才流失，技術(shù)泄密和資料外流，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)的一連串后果，對(duì)企業(yè)的殺傷力很強(qiáng)，教訓(xùn)是慘重的。

由于木工機(jī)械產(chǎn)品品種繁多，機(jī)床產(chǎn)品生產(chǎn)的專門化勢(shì)在必行。各企業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，選擇合適的產(chǎn)品，在做“精”、做“?！鄙舷鹿Ψ颉Ｖ槿?、長(zhǎng)三角、膠東半島等相繼出現(xiàn)某一木工機(jī)械產(chǎn)品的專門制造廠。如砂光機(jī)中從質(zhì)量及性價(jià)比上看，以青島千川木業(yè)設(shè)備有限公司的“千川”牌，青島建成豪，新動(dòng)力等市場(chǎng)占有率較高，目前在國(guó)內(nèi)山東臨沂、菏澤，江蘇邳州，浙江嘉善、南潯，福建莆田，廣西，四川等木業(yè)加工密集地區(qū)都有大量分布。